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““Una empresa sin dirección clara no fracasa… se desgasta.””
Transforma la forma en que tu equipo piensa, decide y ejecuta. Alinea tu visión, tus prioridades y tus recursos hacia un crecimiento estratégico real.
EL PROBLEMA
¿POR QUÉ FRACASAN LAS ESTRATEGIAS EN LAS EMPRESAS?
FALTA DE
DIRECCIÓN CLARA
Sin darte cuenta los equipos de trabajo se desgastan por tener que cumplir un resultado que no apunta a ningún objetivo o meta en específico.
DESPERDICIO DE
RECURSOS
Cuando no se tienen claras las metas específicas a lograr, se genera una fuga de costos, tiempos y talentos mal aprovechados que terminan por abandonar la empresa.
DESCONEXIÓN DE ÁREAS
Cada una de las áreas de la empresa trabajan para sus propios intereses y no existe colaboración para un resultado en equipo.
SOBREVIVENCIA
Todos los días se enfoca el trabajo en sacar urgencias, resolver conflictos, rescatar clientes, cubrir los costos operativos y tratar de mantenerse rentables, mientras otros crecen solidamente.
LA TRANSFORMACIÓN
RESULTADOS COMPROBADOS:
+30% aceleración de crecimiento organizacional
–25% a un -50% en costos operativos
+40% en productividad por empleado
2x más valor percibido por inversionistas
+20% a +50% de satisfacción de clientes
2X de velocidad en el logro de metas financieras, comerciales, operativas, logísticas y de recursos humanos.
ROI: 3X A 10X EN MENOS DE 12 MESES
EL PROCESO
¿Cómo aplico la metodología?
DISEÑAR Y CONECTAR CON UNA VISIÓN
Para iniciar con el proceso, siempre buscamos conectar con la visión clara y objetiva de los dueños (CEO) de la compañía, arrojando las metas específicas que se esperan lograr en un tiempo determinado, esto nos da la seguridad de poder alinear las acciones diarias y mantener un ritmo hasta lograr el resultado.
ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
Con base en la visión se identifica cuales son los factores que impiden que se pueda avanzar y lograr en el tiempo deseado. Analizamos todos los factores clave como son:
Los clientes, el mercado, el producto / servicio, la competencia, tecnología, los recursos humanos, las finanzas, los proveedores, la estructura organizacional, las operaciones.
DEFINIMOS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
A través de un modelo de productividad, analizamos las prioridades en función del grado crítico y urgencia para la la empresa, de tal manera que conforme vamos sanando, avanzamos de forma sólida al logro del BHAG. Con ello los departamentos y áreas pueden enfocar sus acciones diarias al avance real de un logro que impacta a toda la organización.
DISEÑAMOS EL PLAN ESTRATÉGICO
Mediante herramientas visuales, logramos conectar a los ejecutivos para juntos diseñar proyectos internos que puedan liderar en conjunto con sus equipos, esto tiene múltiples beneficios para la empresa, ya que acerca a los líderes con sus equipos, se mejora la comunicación inmediatamente, se genera motivación, se le da un sentido al trabajo diario y lo más importante es que toda la empresa trabaja con una misión clara.
CREACIÓN DE UNA CULTURA DE COMUNICACIÓIN
Aquí es donde la magia sucede... Cuando la empresa conecta con los diferentes objetivos de las reuniones, es cuando todo toma sentido, cada una de ellas juega un rol clave para las diferentes etapas de los proyectos internos diseñados en el plan estratégico, ellas son quien se aseguran que la empresa avance en tiempo y ritmo.
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